|
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДЛЯ ДЕТЕЙ – СИРОТ И ДЕТЕЙ,
ОСТАВШИХСЯ БЕЗ ПОПЕЧЕНИЯ РОДИТЕЛЕЙ
 |
|
«Разуменский детский дом» при Белгородском заводе ЖБК –1 – единственное учреждение
для детей–сирот такого рода в России. Уникальность его в том, что промышленное
предприятие выступило учредителем и создателем негосударственного детского дома.
В октябре 1995 года по инициативе генерального директора Белгородского завода ЖБК-1
Селиванова Ю.А. и при поддержке главы Администрации Белгородского района Склярова А.И.,
был создан необычный детский дом, который не имел аналогов в России. Финансирование
детского дома осуществлялось в соотношении 50% на 50%, согласно Учредительного договора
от 2000 года. Например, за прошлый год Завод ЖБК-1 израсходовал на содержание детского
дома 2 миллиона 800 тысяч рублей.
|
За десять лет существования детского дома через него прошли 91 человек.
Много детей ушло под опеку и на усыновление. На сегодняшний день в детском доме 50 детей,
в возрасте от 3,5 до 18 лет (из них 12 дошкольников). Кадровый состав работников детского
дома 37 человек, из них 21 педагог, из которых 15 человек имеют высшее образование.
В 2004 г. в детском доме впервые произошёл выпуск детей. В учебные заведения
поступили 3 воспитанника:
◊ - они стали студентами механико-технологического техникума,
◊ - профессионального лицея №10,
◊ - а также Бочкарев Юрий (14 лет) – воспитанником воинской части №22209
Черноморского флота РФ (г. Севастополь).
 |
|
В детском доме создана хорошая материальная база для трудового воспитания:
● теплица и парник;
● хоздвор с поросятами, кроликами, курами;
● большой огород.
Необычность нашего детского дома заключается в следующем: ребенок сирота с юных лет
находится под постоянной опекой трудового коллектива завода: от момента поступления
в детский дом до создания им семьи.
|
Один раз в неделю, в свободное от учебы время каждый четырнадцатилетний воспитанник
детского дома проходил трудовую, профессиональную подготовку в различных
подразделениях завода по 4 часа. В учебно-курсовом комбинате завода наши
дети получают теоретическую подготовку по различным профессиям:
■ столяр-станочник,
■ маляр – штукатур,
■ слесарь КИП и А,
■ каменщик.
По окончании обучения всем ребятам, которые обучались, на основании экзаменов
присваивается квалификационная категория. И вовсе не обязательно, что к выпуску
мальчик, получивший профессию плотника, обязан пойти учиться только на плотника.
Главное – ребенок увидел, как зарабатываются честные деньги. На всех детей заведены
трудовые книжки, все они оформлены через отдел кадров предприятия, им идет
трудовой стаж. Каждый воспитанник постепенно врастает в трудовой коллектив,
в который он придет после окончания школы или учебного заведения.
|
|
|
В 2005 году 9 наших ребят вышли во взрослую жизнь, двое девочек решили учиться
в Белгородском педагогическом колледже, остальные ребята овладевают
строительными специальностями в профтехучилищах.
 |
|
Поскольку у наших ребят должен быть близкий человек, мы каждому нашему воспитаннику
находим крестного родителя или семью наставника. В основном это сотрудники
завода (от главного бухгалтера до простого рабочего). Для нас крестины это
всегда праздник и волнительный момент. Наши дети лишились кровных родителей, но
обрели крестных, а в их лице родственные души, которые их никогда не предадут,
а православие будет тем надежным стержнем, который поможет им выстоять в этой
непростой жизни. Крестные папы и мамы постоянно берут детей на каникулы,
праздничные дни, вместе со своими детьми берут своих крестников в отпуск.
|
В семье крестных наш ребенок познает навыки семейной экономики, видит нормальные
отношения между родителями и детьми. Частым гостем в детском доме бывает
Архиепископ Белгородский и Старооскольский владыка Иоанн.
Мы даем ребенку ШАНС стать достойным членом социума, дав
ему гарантированную работу и жилье.
Наши дети постоянно участвуют в творческих конкурсах проводимых в
Белгородском районе и области.
Сотрудничество детский дом – предприятие, узаконилось постановлениями и законом
губернатора Белгородской области Савченко Е.С. В 2001 году в Белгородской области
созданы уже четыре «тандема» детских домов и предприятий. На сегодняшний день в нашей
области хорошо решаются вопросы, как трудоустройства детей-сирот, так и вопросы
предоставления выпускникам квартир. Это записывается в учредительных договорах и в
договорах о сотрудничестве между детским домом и предприятиями. Такое обоюдное
сотрудничество выгодно как детским домам, так и предприятиям: первые решают проблему
трудоустройства и жилья своих выпускников, а вторые получают налоговые льготы,
госзаказы и благоприятное расположение власти.
По нашему пути (детский дом-предприятие) уже пошли и другие области Кузбасс,
Сахалин, Донецк (Украина), Липецк, Калуга.
Оглядываясь на десять прожитых лет, хотелось бы наедятся, что наше общество
все-таки должно понять - ДЕТИ ЭТО НЕ БУДУЩЕЕ, ДЕТИ ЭТО НАШЕ НАСТОЯЩЕЕ.
И если мы не позаботимся о них сегодня, мы можем остаться без будущего.
Директор НОУ "Разуменский детский дом"
Негомодзянов Андрей Геннадьевич
|
|